寶億萊品牌制造：中國企業如何叩響世界大門+鳳凰家居

3月26日，博鰲亞洲論壇特別報道《頂尖會面》現場

嘉賓自左至右依次為：艾誠、劉世錦、保育鈞、周文重、李志林

主持人：胸懷天下滄桑，縱論國計民生，大家好，歡迎收看由簡一大理石瓷磚為您冠名播出的頂尖會面，我是主持人艾誠，首先讓我們歡迎一下今天的嘉賓主持，博鰲亞洲論壇秘書長周文重先生，歡迎您。 

博鰲亞洲論壇秘書長周文重

【短片播放】在每一年的博鰲亞洲論壇上，關于企業的話題總是特別引人關注，尤其是近些年來，中國企業在國際舞臺上活躍度上升，釋放了強大的表現力，2014年這一年，阿里巴巴美國上市，小米獲得11億美元的融資，萬達地產的收購項目也遍地開花，越來越多的中國民營企業，在國際市場上登臺，而中國三一集團，收購美國風電場維權案，獲得階段性勝訴，被視為我國制造業全球戰略布局中，具有里程碑意義的一件大事，為中國企業加快走出去，鼓舞了士氣提供了范本，但是這僅僅是自中央提出實施“走出去”戰略以來，我國制造業少有的成功案例，小米、華為、中興等行業巨頭在國際市場中表現分外搶眼的同時也多次碰壁，當全球經濟低迷，中國經濟進入新常態，在“一帶一路”加快建設等新形勢下，我國制造業如何才能抓住機遇，實現高質量的走出去。今晚，嘉賓主持、博鰲亞洲論壇秘書長周文重，攜手三位嘉賓，做客《頂尖會面》博鰲特別節目的現場：傳統制造業企業家代表、中國建陶產業的領跑者、簡一大理石瓷磚董事長李志林，將分享他的企業經驗，如何將傳統的中國建陶產業，行銷全球20多個國家，與世界經濟圈重點城市，其中不乏意大利、西班牙等陶瓷強國，而來自全國的一線學者，國務院發展研究中心副主任劉世錦和國務院參事室特邀研究員、全國工商聯原副主席保育鈞，將共同把脈中國制造，尖峰對話“中國企業如何叩響世界大門！”

著名雙語財經主持人艾誠

主持人：剛才我們在小片的過程中，也看到了，在這一輪中國企業的變化過程中，我們發現一個很明顯的現象，很多的民營企業，比如說小米、華為一大撥地走出去，引發了全球的關注，我這里還有一個數據，其實挺讓人唏噓的，就是說明中國企業，在走出去的過程中，數量有多少，2013年年末中國就有1.53萬企業，在境外設立的2.54萬家對外直接投資企業，分布在184個國家，這是不是有點多了？還是有點少了？什么樣的企業適合走出去？

國務院發展研究中心副主任劉世錦

劉世錦：中國企業走出去，數量可能有一定的水平了，剛才講的那個數量，數量比較多，但是我們換句話來講，就是對外投資，在中國現在只是剛進入一個快速上升的時期，所以目前中國企業走出去，應該說總體上，還處在一個起步階段。

國務院參事室特邀研究員、全國工商聯原副主席保育鈞

保育鈞：中國企業走出去時間并不長，是改革開放以后“開放在先改革在后”，從歷史上仔細地看是這么回事。劉主任，是不是。對（劉世錦）走出去，特別是民營企業走出去，那是入世之后的事情，差12年的時間。2002年中國加入世貿組織，2003年民營企業才有自主出口權，這個之前其實是沒有的，現在看，中國的發展速度太快了，很快，面對新的形勢，我們是準備不足的，再加上國際金融危機之后，歐債危機之后，世界的格局，經濟格局發生很大的變化，這個變化也不是短期能解決得了的，所以在這個情況之下，我們要適應這個變化，調整自己的發展戰略。主持人：今天正巧，咱們論壇現場，也有位企業家代表，您覺得有機會走出去，您最大的焦慮是什么？

傳統制造業企業家代表、簡一大理石瓷磚董事長李志林

李志林：我們建材行業，剛才跟保主席說的，走出去的時間其實很短，也就是加入WTO以后，而且現在走出去，真正去投資的還沒有，據我了解還沒有，還只是一些產品銷售到世界市場了，而且銷售上，真正用品牌，自主品牌出去的也不多，還是用量、便宜這種模式，在國際上的地位，講實話是不高的，這是第一；第二，我們現在走出去還要面臨到，世界其他一些瓷磚國家的，一些貿易保護，這幾年很多的反傾銷，針對瓷磚的反傾銷，可能影響比較大的就是前幾年，歐盟針對中國的反傾銷，后面他是以美國作為我們的參照國，給中國企業的平均稅率是30.6%，是非常高的，這樣我們走出去都有一些困難；再加上一些法律等等很多問題，我們國際化程度比較低，從我們的行業來說，現在走出去還不是太明顯。

周文重：走出去，這個恐怕也是一個必然的過程，咱們不是說我們產能過剩嗎，或者說你國內的這些制造業產品，必須要打開銷路，除了國內的需求之外，國外的市場勢必是要想辦法進去的，所以企業也都在這一方面，有很多的投入，原因就在此。

李志林：我認同大使的觀點，中國企業遲早要走出去，因為中國經濟發展，現在已經第二大經濟體了，你不能發展發展，就盯著自己這一塊蛋糕，你走出去是必然的，簡一剛成立之初，十年前我們就有一個簡一夢，那是在內部說的，我一定要做國內一流品牌、國際知名品牌的，之前我們開始也是幫人貼牌，或者這種代工，慢慢起步，但是前幾年我做了很多的基礎工作，比如說，我開始拉大自主品牌的出口量，這幾年下來我已經又占了70%了，另外在有條件的地方，我就做簡一這個品牌專賣店，到目前我在20幾個國家，有37個專賣店，是簡一品牌的，同時也加大了，國際市場品牌的宣傳力度，其實我去年做了一個，同行或者是外行，覺得很瘋狂的一件事情，我跑到紐約時代廣場和世界四大機場，同時去賣簡一廣告，品牌廣告，因為像紐約時代廣場那個地方，都是國際知名企業去做的，我們一個小的瓷磚企業跑那兒去做廣告，大家覺得不可思議，其實在我覺得，我們更多的是想發出個信號，或者給我們自己立了一個軍令狀，我就是要去做國際品牌，還是想要去動的，正式啟動了。但是你這個路還是很長的，這個講實在話。