寶億萊簡(jiǎn)一游俊：博鰲歸來談制造 中國(guó)品牌遲早走出國(guó)門+鳳凰家居

2015年3月26日，博鰲亞洲論壇召開，本次論壇延續(xù)兩會(huì)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，中國(guó)制造成為核心議題之一。在本次論壇上，簡(jiǎn)一大理石瓷磚作為參會(huì)的建材企業(yè)代表，參與了博鰲部分活動(dòng)。博鰲歸來，鳳凰家居專訪簡(jiǎn)一大理石瓷磚副總經(jīng)理游俊。

簡(jiǎn)一大理石瓷磚副總經(jīng)理游俊接受鳳凰網(wǎng)專訪

【鳳凰家居】：您好，感謝接受鳳凰網(wǎng)采訪。在剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇上，簡(jiǎn)一是建材行業(yè)的代表，您也參加了博鰲的多場(chǎng)活動(dòng)。博鰲歸來，有什么特別的感受？

【游俊】：這次的博鰲亞洲論壇應(yīng)該是有史以來規(guī)格最高的一次，很多國(guó)家的元首和政要都出席了，可以看出中國(guó)在世界上的地位。在論壇上，有三個(gè)大的主題是貫穿始終的：一帶一路、亞投行和中國(guó)制造。

整個(gè)博鰲論壇有幾十場(chǎng)分論壇，我們挑選了一些適合自己，或者是跟自己行業(yè)相關(guān)的去聽。我感覺有兩方面的收獲，一個(gè)是對(duì)國(guó)家的方針政策走向會(huì)更清晰，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處；另一個(gè)，因?yàn)檎搲�涉及的行業(yè)特別多、領(lǐng)域特別寬泛，氣氛也很開放，所以學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)特別多。對(duì)我們這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)來講，應(yīng)該要多參與。

傳統(tǒng)制造業(yè)需要積累式的微創(chuàng)新

【鳳凰家居】：有沒有你自己印象比較深刻的瞬間或者事件？

【游俊】：有。一個(gè)是在我們參加《頂尖會(huì)面》拍攝的時(shí)候，嘉賓們暢談中國(guó)制造，觀點(diǎn)都很有意思。博鰲亞洲論壇的秘書長(zhǎng)周文重，他有寬泛的國(guó)際視野，從政治角度解讀中國(guó)制造；國(guó)務(wù)院發(fā)展中心的劉世榮，他會(huì)從國(guó)家發(fā)展的角度去解讀；還有保育鈞，他本身對(duì)國(guó)家政策和企業(yè)都非常了解；當(dāng)然還有我們簡(jiǎn)一的李志林董事長(zhǎng)，他是最接地氣的，是制造業(yè)企業(yè)家代表。現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)小插曲，就是前總理朱镕基之子朱云來，他不是嘉賓，但一直坐在下面，全程聽完了整場(chǎng)對(duì)話。

第二，讓我感同身受也印象深刻的是另一個(gè)話題，談的是顛覆性創(chuàng)新。我覺得這個(gè)話題是我們傳統(tǒng)制造企業(yè)需要去深入了解和學(xué)習(xí)的。回看簡(jiǎn)一的歷史，尤其是最近七年推出大理石瓷磚的歷程，我認(rèn)為簡(jiǎn)一正好是顛覆式創(chuàng)新在制造業(yè)中的成功例子。我們開創(chuàng)了一個(gè)全新的品類，并讓自己從原有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中脫離出來，也引領(lǐng)陶瓷行業(yè)開拓了一個(gè)新的領(lǐng)域和方向。

第三，就是一場(chǎng)談互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)本質(zhì)的論壇，嘉賓有曹國(guó)偉、劉強(qiáng)東、潘石屹、馬蔚華、張亞勤。當(dāng)主持人問嘉賓互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么的時(shí)候？所有的嘉賓居然都異口同聲地說不知道。

【鳳凰家居】：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的問題我們稍后再談。在今年兩會(huì)總理提出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略后，博鰲亞洲論壇實(shí)際上是對(duì)這個(gè)話題的延續(xù)。中國(guó)制造2025的核心主題就是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)，您剛才也提到了簡(jiǎn)一的發(fā)展符合顛覆式創(chuàng)新的特點(diǎn)，簡(jiǎn)一這種模式可以被認(rèn)為是制造業(yè)的升級(jí)嗎？

【游俊】：中國(guó)制造2025，其實(shí)就是讓中國(guó)從制造大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造。從這個(gè)角度來看簡(jiǎn)一，我認(rèn)為簡(jiǎn)一的模式是可以稱為制造業(yè)升級(jí)的。我們很早就意識(shí)到一個(gè)問題，如果你只是從事低附加值的加工型制造的話，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，甚至在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都很難生存。因此，我們一開始就走品類創(chuàng)新的路子，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，我覺得是符合國(guó)家和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向的。

【鳳凰家居】：簡(jiǎn)一能夠有今天的發(fā)展，得益于“品類創(chuàng)新”這種特殊的方式，從而開創(chuàng)出一片藍(lán)海，這種方式不是所有企業(yè)都有機(jī)會(huì)嘗試。以建筑陶瓷行業(yè)為例，從更普遍的意義上講，你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來有什么可能的升級(jí)方向？

【游俊】：簡(jiǎn)一走到今天，寶億萊家居飾品，我們認(rèn)為有必然因素，也有偶然因素。對(duì)于像建筑陶瓷這樣的傳統(tǒng)制造行業(yè)來說，顛覆性創(chuàng)新會(huì)比較難，微創(chuàng)新會(huì)更多。有時(shí)候創(chuàng)新是積累式的，積累到一定程度就會(huì)爆發(fā)。我舉一個(gè)例子，之前我看過一篇報(bào)道，全世界的打火機(jī)基本上都是溫州生產(chǎn)的，但在這幾十年的過程中，生產(chǎn)打火機(jī)這些中小企業(yè)從來沒有在技術(shù)創(chuàng)新上取得過大的成績(jī)。如果我們的制造企業(yè)都這么做的話，怎么會(huì)有從制造大國(guó)變成制造強(qiáng)國(guó)的可能？

簡(jiǎn)一大理石瓷磚董事長(zhǎng)李志林（右一）參與博鰲亞洲論壇《頂尖會(huì)面》對(duì)話

互聯(lián)網(wǎng)概念要回歸到商業(yè)本質(zhì)

【鳳凰家居】：剛才你提到參加博鰲的互聯(lián)網(wǎng)論壇。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是熱詞，快速變化的趨勢(shì)和大環(huán)境，也導(dǎo)致很多傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家變得很焦慮。

【游俊】：焦慮不是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家的問題，是全行業(yè)的問題，甚至那些參加論壇的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家可能更焦慮。焦慮的本質(zhì)在哪里呢？其實(shí)大家不是因?yàn)槭挛锇l(fā)展太快而焦慮，而本質(zhì)是消費(fèi)者發(fā)生了變化，而我們不確定能否跟上這個(gè)變化，這才是焦慮所在。

現(xiàn)在商業(yè)界有很多概念炒作,還最終還是要回到商業(yè)的本質(zhì)上來，不然的話就是泡沫。所謂商業(yè)本質(zhì)是什么？是盈利，這個(gè)是不會(huì)變化的。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常提免費(fèi)這個(gè)說法，但免費(fèi)只是手段，而不是真的不賺錢，不賺錢的企業(yè)是不能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的。對(duì)我們陶瓷企業(yè)來說，看回商業(yè)的本質(zhì)：就是你產(chǎn)品的品質(zhì)要好，你的服務(wù)要讓消費(fèi)者滿意。當(dāng)然，什么樣的品質(zhì)才叫好？什么樣的服務(wù)才叫好？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是在不斷發(fā)展變化的。五年前你認(rèn)為是很好的服務(wù)，可能現(xiàn)在已經(jīng)變成了基礎(chǔ)服務(wù)，這個(gè)就是變化。

中國(guó)自主品牌遲早要走出國(guó)門

【鳳凰家居】：有些事情的發(fā)展，在事后看來好像充滿巧合。比如2008年金融危機(jī)的時(shí)候，簡(jiǎn)一開始專注做大理石瓷磚；比如2014年，簡(jiǎn)一開始明確國(guó)際化的戰(zhàn)略，讓自主品牌的瓷磚產(chǎn)品走出國(guó)門；而在2015年，又正好趕上國(guó)家提升中國(guó)制造的戰(zhàn)略。簡(jiǎn)一的發(fā)展，好像每一步都踏在了對(duì)的節(jié)奏上，有一種正好趕上一個(gè)時(shí)代感覺。

【游俊】：不能說是巧合，中國(guó)企業(yè)遲早會(huì)走出去，這是必然的。去年我們?cè)趪?guó)際上有一些品牌宣傳的動(dòng)作，寶億萊家居飾品，但并不代表簡(jiǎn)一是國(guó)際化的品牌。那么怎樣才算是國(guó)際化品牌呢？我是這樣定義國(guó)際化品牌的：首先一定要是企業(yè)的自主品牌，同時(shí)它在國(guó)際市場(chǎng)的影響和銷售要占到一定比例。我們也希望簡(jiǎn)一能夠成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化的品牌，考量我們的就是我剛才說的標(biāo)準(zhǔn)。

【鳳凰家居】：至少在貿(mào)易層面，簡(jiǎn)一在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)沉淀了多年了。那么針對(duì)現(xiàn)在提出的新的目標(biāo)，有沒有形成一些成熟的模式。