寶億萊張敏：軟裝 錦上添花的藝術(shù)

[導(dǎo)讀]縱觀韋美創(chuàng)域裝飾設(shè)計(jì)的作品，多數(shù)以酒店、樣板房、公寓等人居項(xiàng)目為主，人居空間的陳設(shè)搭配更加強(qiáng)調(diào)舒適性與居住者的氣質(zhì)。

張敏(Amy)的采訪是在盛夏的一個(gè)午后，伴著晴朗的藍(lán)天和清香的普洱茶。而稿子的完成時(shí)間卻是在初冬，這個(gè)綿綿細(xì)雨的清晨，伴著一杯濃郁的摩卡。幾天前在一個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的頒獎(jiǎng)晚宴上再遇Amy，忽然意識(shí)到距離上次見(jiàn)面已經(jīng)有一段日子，心中難免一絲歉意，好在她依舊時(shí)尚靚麗、明艷動(dòng)人。

軟裝，錦上添花的藝術(shù)

12年軟裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，Amy與中國(guó)軟裝行業(yè)共同經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗暴式發(fā)展到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程。對(duì)于中國(guó)軟裝行業(yè)的發(fā)展，Amy是元老級(jí)別的存在。

Amy將軟裝與硬裝在空間的關(guān)系比作女人的相貌，硬裝相當(dāng)于五官，有既定的輪廓，不宜輕易改動(dòng);軟裝則如同化妝術(shù)，講究通過(guò)色彩、光線對(duì)面部進(jìn)行改造，營(yíng)造視覺(jué)美感。軟裝設(shè)計(jì)師對(duì)空間的改造相當(dāng)于為女性面部化妝，是錦上添花的藝術(shù)。軟裝設(shè)計(jì)師不僅要對(duì)各種色彩與風(fēng)格運(yùn)用的精準(zhǔn)到位、干凈、利索，更需要具備較高的品味和對(duì)美好生活的追求。

縱觀韋美創(chuàng)域裝飾設(shè)計(jì)的作品，多數(shù)以酒店、樣板房、公寓等人居項(xiàng)目為主，人居空間的陳設(shè)搭配更加強(qiáng)調(diào)舒適性與居住者的氣質(zhì)，軟裝是將生活形態(tài)和美學(xué)意識(shí)轉(zhuǎn)化為居住者氣質(zhì)的方式，軟裝設(shè)計(jì)師為空間賦予了新的靈魂。

由“硬”到“軟” 逆勢(shì)擴(kuò)張

AMY認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)軟裝行業(yè)起步較晚，因此造成了專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師缺口較大，目前活躍于市場(chǎng)上的軟裝設(shè)計(jì)師主要由其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來(lái)。大概可以分為兩類(lèi)人群，一類(lèi)是之前以硬裝為主的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)師，這類(lèi)人群對(duì)空間審美強(qiáng)，具備繪圖等專業(yè)技能，在設(shè)計(jì)表現(xiàn)方面有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)渠道的了解相對(duì)薄弱;另一類(lèi)人群則是對(duì)軟裝和美感有著敏感度的非專業(yè)人士，如軟裝飾品企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、工藝廠商等，這類(lèi)人群的優(yōu)勢(shì)是對(duì)市場(chǎng)供需、潮流趨勢(shì)有著敏銳的洞察力，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，缺點(diǎn)是技術(shù)掌握不夠。

Amy屬于從硬裝的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型到軟裝行業(yè)。這條路并非想象中那么簡(jiǎn)單。韋美創(chuàng)域機(jī)構(gòu)成立后，首先經(jīng)歷了三年的轉(zhuǎn)型期，2008年遭遇全球金融危機(jī)，恰逢剛剛起步的中國(guó)軟裝市場(chǎng)與公司面臨著同樣的問(wèn)題——軟裝設(shè)計(jì)師稀缺，寶億萊家居飾品，招人難、培訓(xùn)難成為當(dāng)時(shí)最大的難題。但是Amy對(duì)軟裝市場(chǎng)有著非常堅(jiān)定的信心，她認(rèn)為不進(jìn)則退，寶億萊家居飾品，2010年，Amy作出了突破局限、擴(kuò)張店鋪的決定，4個(gè)展廳、1個(gè)設(shè)計(jì)公司的格局成為韋美創(chuàng)域機(jī)構(gòu)發(fā)展的一副王牌，在逆勢(shì)擴(kuò)張的決策下，Amy悉心培養(yǎng)了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，采取專人專用的管理方式，親力打造了一支核心團(tuán)隊(duì)。從前期的創(chuàng)意策劃、后期的采購(gòu)小組到現(xiàn)場(chǎng)施工的管理專員,AMY說(shuō)她是在為未來(lái)鋪路。

唯心所現(xiàn)，唯識(shí)所變

佛教觀點(diǎn)認(rèn)為“唯心所現(xiàn)，唯識(shí)所變”，暨認(rèn)知事物的方式?jīng)Q定了所有的一切，什么樣的認(rèn)知就有了什么樣的行為。一、兩個(gè)小問(wèn)題可以映射出Amy對(duì)待事物的坦誠(chéng)與堅(jiān)持。首先我不能免俗地問(wèn)到如何應(yīng)對(duì)最難纏的業(yè)主這一問(wèn)題。Amy坦誠(chéng)表述了自己對(duì)待工作的態(tài)度--對(duì)工作范疇之外的不合理要求SAY NO! Amy，對(duì)于設(shè)計(jì)和家庭Amy都有著無(wú)限的熱情和精力，但是對(duì)于公關(guān)送禮、請(qǐng)客喝酒此類(lèi)事情卻不敏感，入行之初，也曾因?yàn)榫芙^應(yīng)酬這類(lèi)事情而碰過(guò)釘子，但是這并沒(méi)有改變她做事的原則，她說(shuō)作為一名設(shè)計(jì)師，首先要用能力去征服業(yè)主。

女性設(shè)計(jì)師最令人欽佩的地方在于事業(yè)與家庭的平衡，我接觸過(guò)許多夫妻共同創(chuàng)辦設(shè)計(jì)公司的例子，絕大部分都采取“男主硬，女主軟”的分工方式，丈夫負(fù)責(zé)項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)部分，妻子負(fù)責(zé)陳設(shè)軟裝部分，陳設(shè)軟裝被當(dāng)做室內(nèi)設(shè)計(jì)的附加值體現(xiàn)，而Amy則不然，她獨(dú)當(dāng)一面，把軟裝當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，在公司的發(fā)展上，給予員工充分的信任，培養(yǎng)自己的渠道和軟裝設(shè)計(jì)師，并且充分了解和發(fā)揮每位設(shè)計(jì)師所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。正是這種相互信任的關(guān)系建立，才能夠?yàn)樗�提供更多的私人空間，用來(lái)陪伴家人，享受生活。

Amy始終保持著對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的敏感度，不斷突破自我，Amy說(shuō)，2013年著力開(kāi)發(fā)的酒店項(xiàng)目讓她獲益良多，酒店不單單講究設(shè)計(jì)風(fēng)格，更涉及企業(yè)文化、管理等更大范疇的知識(shí)，是一種全新的挑戰(zhàn)，在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，韋美創(chuàng)域機(jī)構(gòu)的主體項(xiàng)目將側(cè)重酒店類(lèi)和地產(chǎn)類(lèi)兩大板塊，同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，做到專精。