三個動作，暴露東易日盛轉(zhuǎn)型升級藍圖

家裝企業(yè)、加盟商并購、軟裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居、3D打印、互聯(lián)網(wǎng)金融……誰能想象這是一個在A股上市的家裝巨頭的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?這讓人有些看不懂的企業(yè)就是東易日盛，一家以家裝為核心業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。　　為什么東易日盛會選擇積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這其中是否隱藏著東易日盛的“陽謀”?東易日盛又是有著怎樣的整體布局理念?在“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮席卷全國的今天，東易日盛的業(yè)務(wù)拓寬，是否與之有密切聯(lián)系?帶著這些問題，來看看東易日盛近兩年的大動作吧。

進擊“互聯(lián)網(wǎng)+”

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上，東易日盛強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)對于公司，絕不僅僅是一個營銷工具、噱頭或口號，互聯(lián)網(wǎng)和平臺化的思維方式要由上而下的灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)和管理的各個崗位。

早在2014年10月，東易日盛天貓旗艦店就已經(jīng)上線，截至目前，已經(jīng)成功進駐了天貓、蘇寧、國美等主流第三方電商平臺。

“家裝電商化”所帶來便捷的交易方式吸引了眾多消費者的關(guān)注。東易日盛天貓旗艦店主要是以線上訂購、線下消費即O2O的模式，消費者可以根據(jù)自己的喜好和需要以優(yōu)惠于實體店的價格享受到獲獎設(shè)計師的服務(wù)。

2015年4月8日，東易日盛攜手國美在線和新途網(wǎng)，正式推出國內(nèi)3D線上家居家裝電商平臺——國美家。旨在讓用戶體驗3D虛擬裝修，享受整家裝修采購一體化的服務(wù)。

2015上半年，東易日盛擬出資3000萬元對全資子公司速美集家裝飾有限責任公司增資，這將有利于將其打造成為公司垂直電商平臺業(yè)務(wù);同時，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行電子商務(wù)化的改造，東易日盛6月份剛剛參與投資了美樂樂公司，該公司是一家以O(shè)2O經(jīng)營模式運營家具銷售和家居服務(wù)的電子商務(wù)運營商。

互聯(lián)網(wǎng)化不僅僅是利用流量沖擊網(wǎng)絡(luò)，更多的是組織內(nèi)的行為模式的再造。2015年公司著力推動公司全面、整體的互聯(lián)網(wǎng)化改造，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，公司未來將通過新的家裝平臺的上線，實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的無縫連接，為公司的競爭優(yōu)勢再添助力。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融

一個家裝公司，寶億萊家居飾品，為何要進軍并不擅長的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?此間大有文章。

2015年3月，東易日盛參與設(shè)立了上海易日升金融服務(wù)有限公司(以下簡稱“易日升金融”)，正式涉足互聯(lián)網(wǎng)金融;8月，又出資2億元完成增資，持有易日升金融72.58%的股權(quán)。易日升金融將以家裝信貸業(yè)務(wù)為核心，逐步拓展其他消費信貸業(yè)務(wù)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善金融配套服務(wù)，滿足客戶消費多樣化體驗。

而與匯付天下合作開拓消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融投資業(yè)務(wù)具有較大想象空間。

東易日盛此前與匯付天下合作，期望以家裝業(yè)務(wù)作為流量入口開拓生活金融業(yè)務(wù)。公司此后又公告擬出資5000萬元與匯付天下等其他合作方設(shè)立上海匯付互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資中心(即股權(quán)投資基金)，總規(guī)模2.5億元，目的是為進一步開拓互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，整體軟裝寶億萊家居飾品，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)投資標的，培育新的業(yè)績增長點。

這一模式對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)將是革命性的。東易日盛投資互聯(lián)網(wǎng)金融，不僅進一步推動了主營家裝業(yè)務(wù)，實現(xiàn)向家裝整體解決方案供應(yīng)商這一新定位的轉(zhuǎn)變;互聯(lián)網(wǎng)家裝與金融還能能互相增加對客戶的吸引力，解決了低頻次消費如何持續(xù)與客戶互動的問題。

鉆研技術(shù)體系

作為家裝行業(yè)的第一家上市公司，東易日盛的目標是將自己打造為一個擁有核心技術(shù)、核心研發(fā)能力的高技術(shù)公司，進而對外輸出技術(shù)和行業(yè)標準，以持續(xù)的探索推動行業(yè)的變革和重構(gòu)。

東易日盛一貫注重專業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，通過在業(yè)務(wù)流程、管理領(lǐng)域前中后臺的持續(xù)投入，近年來公司不斷改進了公司內(nèi)部的技術(shù)水平和信息化程度，成功建成了行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理的技術(shù)體系。

公司研發(fā)團隊實現(xiàn)了以BIM技術(shù)為核心的DIM+數(shù)裝美居數(shù)字化家裝平臺，提升了行業(yè)標準化進程。而以BIM技術(shù)為核心的全新速美業(yè)務(wù)值得充分期待。公司基于BIM技術(shù)研發(fā)的DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)一期已成功上線，該系統(tǒng)改變了現(xiàn)行設(shè)計模式，實現(xiàn)從方案設(shè)計、設(shè)計管理、施工管理和知識管理等方面的全生命周期管理。DIM系統(tǒng)在整個行業(yè)內(nèi)即時打通了從設(shè)計到施工再到供應(yīng)體系的數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時、清晰、完整、聯(lián)動的呈現(xiàn)，實現(xiàn)了家裝服務(wù)的“所見即所得”。

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，家裝是一個看似進入門檻低，護城河不夠深的行業(yè)，但實際上由于家裝業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，信息鏈條較長，管理邊界在一定時期很難突破。依靠技術(shù)手段的提升，信息化工具的幫助，可以有效地消除家裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)實問題，提升管理水平和深度，進而突破管理邊界，提升公司業(yè)務(wù)運營效率。

在三大戰(zhàn)略護航下，面對家裝行業(yè)數(shù)次洗牌，東易日盛定能穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，寶億萊家居飾品，運籌帷幄，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，決勝千里。

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