寶億萊專訪江西潘峰家居有限公司總經理潘峰

永攀高峰：沒有最高，只有更高

　　——訪江西潘峰家居有限公司總經理潘峰

　　文/鄭始吾 圖/朱小軍

江西潘峰家居有限公司總經理潘峰

    人物簡介：潘峰，江西潘峰家居有限公司總經理，贛州市南康區政協委員、贛州市十大優秀青年、南康區十大杰出青年、中國家具協會常務理事，江西家具協會副會長、贛州民營企業聯合會副會長，贛州市湖南商會副會長、南康家具協會常務理事、南康青年商會常務副會長。

　　“雞蛋從外面打破是食物，從內打破是生命，人生從外打破是壓力，從內打破是成長”，潘峰認為自己所歷經的種種皆源自內心，才有了今日的成長。

　　成長的內生力量

　　初次與潘峰見面，是一次偶然。在一個朋友公司里的辦公室，大家正在聊天，他從外面進來，寶億萊家居生活館，主動給在場初次相識的朋友逐個打招呼發名片，言必稱“請多多關照。”，其謙虛低調的態度，讓人誤以為是某個企業的業務推銷員，及至細看名片，居然是鼎鼎大名的潘峰總經理。

潘峰家居健康生活館展廳

    有一種說法，當你來到家具城南康，你想不知道潘峰都不行。的確，走進南康，你會發現，潘峰產品的宣傳廣告隨處可見，潘峰的產品廣受贊譽，潘峰的故事坊間口口相傳。

　　據說有一次，有個客戶聽聞潘峰公司是由潘峰之父潘永軍創建，以為他只是個隨波逐流的少爺，在與潘峰洽談業務時就難免心存輕怠，沒想到潘峰一張口，從國家政策到產業趨勢，從家具市場到產品細節，由面到點，娓娓道來，語驚四座，令在場人員大為贊嘆，合作協議很順利就簽下來了。晚餐，略有不甘的客戶，想在酒桌上將潘峰一軍，然而豪爽的潘峰以一擋眾，應付自如，合作方心服口服，從而建立起了良好的合作伙伴關系，并且自發的在同行中為潘峰打起了廣告：“軟體家具選擇潘峰，錯不了！”。

　　相比同行的老總們來說，出生于1981年的潘峰確實顯得年輕，然而他卻有著超出年紀的成熟，這與潘峰的父親潘永軍的培養和影響是分不開的。父親在生意場合上的那種果敢的堅定，潘峰從小就耳濡目染，深受啟發。在他的心里，從小就夢想著有一天在自己的努力下，能打造出一個世界一流的家具品牌。

潘峰家居產品備受消費者親睞

    1996年，潘峰跟隨著父親不遠千里，從湖南新田老家到江西南康來創業，成為當時南康床墊行業中最早生產廠家之一。懷著對未來美好的憧憬，潘父用兒子的名字，給企業取了一個響亮的名字“潘峰”，希望自己的企業和事業，一直攀登高峰，永無止境。

　　1999年，為了實現心中的夢想，高中一畢業，潘峰就協助父親打理生意。然而有著獨立個性的潘峰并不是躺在父親的功勞簿上守成。他從公司的一線業務員做起，謙虛好學，親力親為，一步一步積累經驗，結合公司的特點，漸漸的形成了自己的獨特風格。

　　2006年，已經開始在公司獨擋一面的潘峰感覺到，雖然公司發展越來越好，但要想在中國家具行業占立于不敗之地，必須比別人站的更高，看的更遠，這就需要不斷提高自己的知識水平。是年，潘峰進入江西財經大學MBA學院學習深造，并于兩年后獲得工商管理學碩士學位。

　　能否攀峰取決于人，而不是梯子

　　“潘峰”這個品牌，對潘峰本人是一種激勵，更是一種責任。作為公司的總經理，潘峰負責“潘峰”這個品牌的運作和營銷戰略規劃，憑著自己的精心策劃和經營，通過短短數年的時間，現在，“潘峰”床墊不僅成了南康人的首選，如今，潘峰家居已經在全國各地擁有800多家連鎖專賣店，其產品暢銷江西、福建、安徽、湖南、湖北、廣東等十幾個省市區市場，成為中國中部家具產業基地的強勢品牌、省著名商標、省名牌產品、省質量信用AAA企業。

　　“山總是要攀的，到底能不能登上峰顛，取決于人，而不是梯子！”這是江西潘峰家居有限公司的企業文化，也是潘峰的個人格言，更概括了潘峰人的精髓。在這種理念的引領下，潘峰家具一路走來，一個嶄新的南康家具企業崛起在中國中部家具產業基地的豐沃土地上。

　　“企業要對社會做出貢獻，關鍵是企業要能夠生存，能夠發展”。2008年3月，公司投資3000多萬元，興建了新廠房，促使企業持續快速發展，潘峰于2005年起推動企業實行有限公司股份制改革，建立起完善的企業法人治理結構，使企業步入發展快車道；為使企業樹立科學的發展觀，遵守國家法律法規發展企業，潘峰聘請企業發展研發人員，做企業的發展顧問，全面規劃企業的發展戰略和企業文化及產品定位，促使企業走上制度化、科學化、規范化的發展路子；為使企業能夠勇于開拓，走制度創新，技術創新，管理創新之路，潘峰堅持唯才是舉，聘請高級管理人員與營銷人才，改變經營模式，完善經營機制，引進新理念新技術。

　　“人無信不立，商無信不譽，市無信不興”，把誠信看得比利潤重，可以說是潘峰從事企業品牌策劃、經營管理多年來一直用行動來踐行的基本理念。然而支撐誠信理念很大程度上是靠產品質量和服務來體現的。潘峰深知創立一個品牌難，要保住這個品牌更難，一個企業能否長久的生存和發展，取決于其產品質量是否經得起考驗。

　　大家好才是真的好

　　潘峰推崇聯想集團柳傳志先生提出的：做企業關鍵是要“搭一個好的領導班子，帶一支好的優秀團隊；提供一流的施展才華的平臺”。他堅持企業發展與生態保護相結合，嚴格按照國家節能減排及環保政策要求，投資100余萬元，抓好環保設施配套及綠化美化建設，給員工創造一個好的工作、生活環境；他注重保障員工權益，公司改制后，企業就主動與當地黨團工會等組織聯系，建立起企業黨支部、工會等組織，完善企業各級組織機構，并投入10余萬元為員工繳納了社保養老保險及工傷醫療保險等社會及勞動保障，維護了員工的合法權益；他既重視員工物質待遇，也重視員工的成長，他經常對身邊管理人員說:要善待每位員工，不能讓一線工人吃虧。公司員工工資水平一直居當地領先水平。同時,他還非常關心重視員工的成長及進步,每年投入資金幾十萬元用于學習培訓和管理人員專業對口進修,除自己定期參加中央、省、地、市舉辦的企業家經營管理培訓班，還聘請有關專家學者教授，定期對企業員工進行內訓，做到員工與企業同步成長；他重視企業的安全生產，寶億萊軟裝配飾，按照安全生產的要求投資幾十萬元用以消防、勞保等設施建設，企業從成立以來沒有發生過一起重大的安全事故；他重視員工的開拓進取及創新精神，每月都評選優秀團隊及優秀員工并給予獎勵,大大調動了員工的創業激情及工作積極性。讓勞動者的創業激情噴涌而出，這是企業的激勵機制，也是潘峰孜孜以求的。

    軟體家具選擇潘峰，錯不了

    企業的成功，首先是做人的成功。做人要講責任，做企業同樣要講責任。對于個人而言，“達則兼濟天下，窮則獨善其身”。潘峰認為，民營企業家有義務有責任不斷提升自己的社會道德價值，為和諧社會發展做出努力。潘峰在商海打拼了十多年，始終把企業作為社會的一部分，把財富視為一種責任。誠如他在自己的企業精神中所寫的：“用愛心做事業，用感恩的心做人”！

　　近幾年來，公司累計捐款捐物100余萬元，用于支持慈善事業，結對幫扶貧困學生，支持新農村建設、支援災區、建橋修路、建敬老院和各項社會公益事業等。

　　對于企業而言，潘峰始終倡導企業公民意識，正確處理好政府、社會及員工間的關系。在企業內部，建立并完善了各種組織機構和制度，以構筑和諧的企業文化。潘峰堅持把“以人為本，和諧創業”作為公司永久的制勝法寶，把“誠信、創新、務實、和諧”作為企業的文化核心理念對全體員工加以灌輸，努力把企業當成員工之家來經營，使企業與員工相得益彰、和諧發展。對于家具行業而言，潘峰發揚穩健的風格，寶億萊家居飾品，注重協調行業各方關系，影響并推動了南康市家具行業的發展。潘峰家居公司通過自身的發展，寶億萊軟裝配飾，在社會中起到了較好的示范作用，具有良好的社會形象，為南康的改革開放和經濟建設做出應有的貢獻，潘峰也同時肩負起身為企業家愛的傳遞者的責任。

 

編輯：曾靈