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寶億萊整體軟裝3.0系統(tǒng)發(fā)布會(huì)圓滿落幕

2021-08-31 09:40 次瀏覽

8月27日，由廣州寶億萊軟裝設(shè)計(jì)有限公司舉辦的整體家居軟裝3.0系統(tǒng)發(fā)布會(huì)順利召開并圓滿落幕。寶億萊總經(jīng)理和采購(gòu)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人以及來(lái)自全國(guó)各地的泛家居客商朋友們（建材商、裝飾公司、定制家具門店等）參加了此次活發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)旨在宣傳寶億萊家居軟裝推出的非常“6+1”軟裝套餐系列， 6指“家奢系列”（輕奢風(fēng)格）、“家韻系列”（新中式風(fēng)格）、“家雅系列”（新古典風(fēng)格）、“家簡(jiǎn)系列”（現(xiàn)代風(fēng)格）、“家原系列”（北歐風(fēng)格）、“家享系列”（美式風(fēng)格）等，+1指“家樂系列”（兒童專區(qū)）

軟裝套餐對(duì)軟裝館商家來(lái)說(shuō)最明顯的好處莫過(guò)于以下幾點(diǎn)：

1、節(jié)省了對(duì)消費(fèi)者的過(guò)多銷售解釋過(guò)程，特別是借助于VR3D技術(shù)來(lái)讓消費(fèi)者自己感受，自己體驗(yàn)，所見即所得。

2、軟裝設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)問題得到了很好的解決，軟裝館的軟裝設(shè)計(jì)師人才非常欠缺，通過(guò)軟裝套餐的提前布局鎖定，也節(jié)省了需要招大量的軟裝設(shè)計(jì)師來(lái)疲于應(yīng)付的尷尬局面。

3、促進(jìn)了銷售量的提升，原來(lái)設(shè)計(jì)師等著消費(fèi)者上門，然后了解之后，再做設(shè)計(jì)的模式已經(jīng)晚了，現(xiàn)在這樣完全改變了原有模式，軟裝設(shè)計(jì)師得到了解放，也在原來(lái)的銷售基礎(chǔ)上讓銷售額有了大幅度的提升。

　　據(jù)悉，此次家居軟裝3.0系統(tǒng)發(fā)布會(huì)在推出軟裝套餐系列的同時(shí)，還順便介紹了寶億萊軟裝強(qiáng)大的終端拓客引流神器、商學(xué)院培訓(xùn)系統(tǒng)、專業(yè)軟裝3D設(shè)計(jì)軟件、成交落地系統(tǒng)等諸多優(yōu)勢(shì)。

發(fā)布會(huì)上，大家對(duì)寶億萊的模式表示出了濃厚興趣，普遍認(rèn)為這有別于他們?cè)诟鞣N家居展會(huì)上了解到的家具商城平臺(tái)模式。來(lái)自河南的王小姐說(shuō)：“展會(huì)上的家具商城平臺(tái)模式表面上看是給到了大家相當(dāng)多的家具廠家信息，也展示了非常多的產(chǎn)品給大家看，可問題是，有品質(zhì)的大型家具廠家不想與單個(gè)客戶直接對(duì)接，量太小，而且不穩(wěn)定，家具廠家很煩，不愿意，廠家業(yè)務(wù)人員的工作量大大增加，甚至?xí)e(cuò)單，而大量的小家具廠家對(duì)erp管理流程使用的情況不佳，有的小家具廠家甚至沒有erp管理流程。再一個(gè)，像我們裝飾公司面對(duì)的是不專業(yè)的業(yè)主，他們的個(gè)性化需求日明顯，因所我們很多設(shè)計(jì)師不專業(yè)，所以無(wú)法去主導(dǎo)業(yè)主思維，讓客戶全部集中從一個(gè)廠家訂貨的概率基本不可能，而且有些小的家具廠家也是整合產(chǎn)品，可能有的只擅長(zhǎng)做軟體、餐桌、五金部分是外發(fā)，這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，一單貨多次物流，讓廣大業(yè)主的體驗(yàn)感極差！”

發(fā)布會(huì)結(jié)束后，非常多客戶陸續(xù)與寶億萊業(yè)務(wù)人員商談后續(xù)合作事宜，也對(duì)寶億萊提出了更多、更高的要求，相信通過(guò)大家一起共同努力，在家居軟裝行業(yè)一定能打造出全新的面局。

廣東是家居建材的大本營(yíng)，全世界都沒有那個(gè)地方可以和廣州相比，我們可以非常肯定地講：家裝一站式平臺(tái)的出現(xiàn)一定是在廣東！

第三方安裝企業(yè)的大量興起，未來(lái)的模式應(yīng)該是，在專業(yè)人士的指導(dǎo)下，客人選擇（或者委托裝企）從廠家發(fā)貨，安裝有人負(fù)責(zé)，物流售后有人負(fù)責(zé)，寶億萊的合作伙伴只負(fù)責(zé)收錢及人員的調(diào)配及產(chǎn)品驗(yàn)收！