首富王健林妙語大盤點：什么清華大北大不如膽子大

萬達集團董事長王健林出席清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)家講堂，發(fā)表了“創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢——以萬達為例”的演講。王健林在現(xiàn)場分享了萬達的成功秘訣并表達了集團的雄心壯志，在演講中，他語言風(fēng)趣幽默，多次語出驚人。以下是贏商網(wǎng)編輯根據(jù)博友中投程偉提供的資料整理的王健林經(jīng)典語錄：

1、“什么清華北大，都不如膽子大”。

在清華企業(yè)家講堂上，萬達王健林認為“富貴險中求，寶億萊家居飾品，敢闖敢干競風(fēng)流“。憶起20余年前萬達的第一桶金，便來自給”敢為天下先“。打破蘇聯(lián)筒子樓模式，給房子加鋁合金窗、防盜門、洗手間-“那時只有局級以上干部住房才獲批配獨立洗手間” 。

2、有傳言很正常，萬達敢說不行賄

如明年我還能站在這兒講課，那就說明沒事兒!”起步大連，雄起全國的萬達傳言很多。王健林在清華企業(yè)家講堂上回應(yīng)：“有傳言很正常，萬達從大連走出來，發(fā)展得如此快，容易引起猜疑。但萬達敢說不行賄。做純地產(chǎn)不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。創(chuàng)新決定格局。”

3、只要萬達進入的行業(yè)，其他企業(yè)都沒機會做老大

萬達王健林：只要萬達進入的行業(yè)，其他企業(yè)無論國企央企，都沒機會做老大。

4、做一家讓世界尊敬的中國企業(yè)

萬達王健林談理想：“做一家讓世界尊敬的中國企業(yè)，且下一任后還能保持”。這一理想的實現(xiàn)對中國企業(yè)確實有難度，它包括兩個方面，第一是投身全球舞臺參與全球競爭依靠實力勝出并贏得洋人恐懼或尊敬;第二是接班人問題，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，整體軟裝寶億萊家居飾品，靠制度建設(shè)而非“人治“，不因創(chuàng)始人卸任而受影響。

5、萬達是知恩圖報的“四有”公司

萬達王健林：“萬達是知恩圖報，有理想有文化有道德有紀律的公司”。去年，萬達集團資產(chǎn)達到1950億元，寶億萊家居飾品，年收入1051億元，不僅經(jīng)濟指標名列中國民營企業(yè)前茅，特別是承擔(dān)社會責(zé)任成績突出，在創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅收、節(jié)能減排、慈善捐贈、義工服務(wù)等方面成績卓越。

6、膽子大、臉皮厚，走遍天下都有萬達

“膽子大，寶億萊家居飾品，臉皮厚;走遍天下都有萬達”萬達集團創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)，已在全國開業(yè)49座萬達廣場、28家五星級酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店、45家量販KTV。2015年目標：年收入2000億元，年納稅300億元。