寶億萊互聯網家裝品牌哪家強？獨立第三方大數據道出真相

　　裹挾著政策與資本的雙重支持，互聯網家裝風潮席卷而來，2014年互聯網家裝全面爆發。喧囂過后，人們卻發現很多打著“互聯網家裝”旗號的品牌，根本沒有線下實體店與裝修工程隊，只是層層分包，設計師、工程隊、材料供應商管理混亂，安裝，售后、服務等質量都無法掌控。

　　面對這個萬億量級的市場蛋糕，北上未久的萬鏈創始人董事長劉肖看到了機會，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，他認為這是一個可能出現獨角獸公司的行業。

　　以創業的心態做生意

　　一年多之后，萬鏈創始人董事長劉肖帶著一份靚麗的成績單——單城單月過千單。這不僅洗刷了此前市場的一切質疑，也獲得了由獨立第三方大數據分析機構標準排名根據四大指標評選的“2016年中國互聯網家裝品牌TOP10”的第一名。

　　排在這份榜單第二名的是2014年初便獲得雷軍旗下順為資本6000萬投資的愛空間，而排在第三名的是百度投資的互聯網家裝平臺齊家網。由騰訊孵化、已登錄新三板的美家幫，則搶到第四名的位置。

　　獨立于萬科和鏈家之外，萬鏈本質上是一個創業團隊，嫁接萬科的研發體系、供應鏈資源和鏈家的渠道資源之后，被完全扔到市場上拼殺。有了萬科與鏈家所提供的戰略資源協同，萬鏈人以創業者的心態，沉下心來做好B2C業務。劉肖說，萬鏈每一單新的客戶都由自己的員工找到，每一個新的客戶體驗和服務，也都是由這些員工創造。這就是一種創業的感覺。

　　一年多的時間，單月接單量由200套躍升至1000套。如何評價過去一年多萬鏈的業務發展狀況?劉肖給出的答案是：公司基本跨過了兩個臺階，遵循“慢即是快”，把產品做扎實。在他看來，家裝行業從0到1、做到10億元經營規模更多是舍棄、選擇的過程。

　　單城單月過千單，萬鏈用一年多的時間站穩北京市場第一名的位置，整體軟裝寶億萊家居飾品，萬鏈的生意模式得到檢驗，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，從“0到1”的創業過程基本完成。當然，萬鏈的目標不止于此，甚至不止于北京這個市場。

　　企業做大的兩個根本

　　完成了創業的從“0到1”之后，劉肖坦陳，很多人建議萬鏈應該開始跨地域擴張，和智能家居更好地結合在裝修中植入智能家居模塊。他認為這些都有道理，但是，如何把握從“1到10”，最重要的還是兩個根本。

　　第一個，秉持初心，繼續在質量上發力。劉肖表示，從1到10成功的標準，是能夠參與行業共同制訂質量標準，如果能夠推動行業進步，能夠推動行業在裝修質量、精工的性能以及在裝修的環保、綠色以及質量精工各個細節的標準制訂，我們真正能做到1到10的孵化，我們真正能把我們質量的價值觀影響整個社會。

　　第二，產品上徹底升級。萬鏈在12月底或者明年初，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，會推出劃時代的一款產品。對此，劉肖相信這個產品隨著模塊化的定制，針對北京霧霾、飲水、凈水系統等等各個模塊，結合以前的產品，應當是一次顛覆性地創新。萬鏈通過產品的真正創新，能夠實現1到10的根本改變。

　　在12月6日舉行的WISE獨角獸大會上，聚集了滴滴、餓了嗎、美團等一眾知名行業獨角獸。王石、柳傳志、李開復等業界大佬紛紛亮相，分享了各自在創業中的一些感悟以及經驗。劉肖作為萬鏈創始人董事長在演講時表示，“從1到10的過程可以很精彩，很多元，它有各種各樣的舉措和元素，但是當創業看起來初步成效的時候，寶億萊家居飾品，非常重要的就是回歸初心，以及回歸什么讓這個企業做大的根本要素，對我來說就是質量和產品，質量和產品也會是不斷驅動萬鏈向前發展的文化。”