寶億萊顛覆住宿業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)酒店的春天來(lái)了？

據(jù)國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)旅游收入超過(guò)4萬(wàn)億元。面對(duì)龐大消費(fèi)力，傳統(tǒng)酒店卻經(jīng)歷著冰火兩重天：僅去年，平均每季度就有一千家左右星級(jí)酒店停業(yè)。但可喜的是，借著年初政策東風(fēng)，各非標(biāo)準(zhǔn)住宿正熱火朝天。前有Airbnb加快入華步伐；后有途家小豬向OTA（在線旅游代理）業(yè)務(wù)加緊并購(gòu)。最近，互聯(lián)網(wǎng)酒店Xbed更宣布完成Pre-A輪5000萬(wàn)融資，并邀硅谷神人凱文凱利為"Xbed的事業(yè)導(dǎo)師"共同見(jiàn)證。

看著百花齊放的非標(biāo)住宿，前方等待的，會(huì)是他們的春天嗎？

造成需求擴(kuò)大，但傳統(tǒng)酒店遇冷的怪象，究其原因定是行業(yè)的商業(yè)模式、社會(huì)資源匹配度等出了問(wèn)題。作為傳統(tǒng)酒店，首當(dāng)其沖的則是物業(yè)租金、裝修成本和人力成本的制約。據(jù)悉，中端酒店的投資回收期已從過(guò)去3年，

軟件方面，Xbed開發(fā)自有App，實(shí)現(xiàn)選房、訂房、付款、開門、退房一鍵化，減去前臺(tái)提高隱私性。同時(shí)整合一鍵早餐、一鍵打掃、一鍵購(gòu)物等服務(wù)功能，形成一種全新的酒店住宿體驗(yàn)。

在傳統(tǒng)酒店，人力成本往往會(huì)耗費(fèi)在等待上，如客房大姐有效工時(shí)只有40%.為解決人力成本問(wèn)題，Xbed應(yīng)運(yùn)而生了麗家會(huì)App，一個(gè)已有幾千名專業(yè)客房工作者注冊(cè)的兼職平臺(tái)。當(dāng)住客退房或有清潔要求，App就會(huì)生成一張帶標(biāo)準(zhǔn)工單，客房大姐通過(guò)類似滴滴司機(jī)搶單的方式完成清潔任務(wù)，軟裝設(shè)計(jì)整體軟裝

正是憑借著自身模式優(yōu)勢(shì)，