寶億萊傳統家裝企業借力“互聯網+”異軍突起

長江商報消息 本報訊（記者 張衡 通訊員 劉淦）對不少家裝企業而言，經營難不在于簽單，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，而是按期、保質將工程順利交付。有20年家裝從業經歷的武漢嘉禾裝飾通過重新定義互聯網家裝，以產品標準化、設計個性化模式，不僅破解交付難，更是讓客戶不再為裝飾公司的成本買單。

創新菜單式產品預售

建材偷梁換柱以次充好、工藝流程偷工減料、隔三差五加錢提價、磨洋工摳材料……消費者通常希望多塊好省，卻往往事與愿違。當行業的寒冬還在持續，家裝企業愈發難熬，產業轉型升級是當下中國家裝業的突破之道，寶億萊家居飾品，而嘉禾裝飾借力互聯網+的探索，給傳統家裝企業的轉型提供了樣本。

近日，長江商報記者來到位于武漢市蔡甸區的嘉禾裝飾產業園內的超級家裝體驗館。記者看到，體驗館樣板間分為簡約現代、輕奢簡歐及中式，每一間樣板間門口均通過告示注明裝修所用的材料及材料品牌。偌大的體驗館內，除樣板間外，客戶還可近距離體驗裝飾中難以觀察的水電標準工藝、墻壁隔音等。

據悉，與一般市場上號稱的“拎包入住”不同，“超級家裝1號”以居家生活的角度全方位為客戶配置生活功能，從地板、墻面、瓷磚、潔具、吊頂，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，到全房空調、全房家具、全屋定制衣柜櫥柜、套裝門、廚房電器、熱水器、燈具、窗簾……甚至連床墊都配好。

用戶在選定裝飾風格后，通過企業提供的裝飾“菜單”，在產品標準化模式下，根據自身需求，選擇個性化的裝飾家居，項目交付后客戶可以真正實現拎包入住。而體驗館的設立，無疑讓消費者通過線下，對項目產品用料、家裝施工工藝有了較為直觀的認識。

下游廠商轉為合伙人

如果把“超級家裝1號”的產品包拆分開來，按照商場的價格計算，兩房兩廳全房裝修總價值超過50萬，而嘉禾報價僅為14.9萬，標準化的同時還兼顧了個性化。

低價如何保證質量，是否僅為商家宣傳的虛頭？嘉禾裝飾集團總裁錢俊雄向長江商報記者透露，在傳統家裝模式中，項目經費近三成需上繳給裝飾公司作為管理費，再算上其他隱性費用，不少裝修項目中用料僅僅只占總裝修費用的一半。

錢俊雄表示，嘉禾裝飾轉平臺，即是讓廠家入股，讓廠家成為平臺上的合伙人，銷售利潤進行分紅。通過采取預售預產模式，批量從廠家成本價采購，這樣廠家生產、存庫成本降低，嘉禾裝飾的采購成本也得以控制。

不僅是廠商，設計師、裝飾公司也將成為平臺上的合伙人。“線下裝飾實體店只需負責接單，產品用料、項目施工嘉禾均可代為完成，通過標準化供應鏈模式化解裝飾企業的交付難。”錢俊雄說道。

嘉禾的百億夢想

對于一家傳統裝飾公司而言，營業額能做到十億是非常難得的。而嘉禾的目標是借助互聯網+思維，再用三年時間做到百億。

“未來家裝行業不再有公司，只有平臺，去公司化將行業利潤壓到最低，產品最終變成流量入口。”錢俊雄向長江商報記者介紹，通過這一思路，嘉禾裝飾用了兩年時間轉型，打造出“超級家裝1號”品牌，將客戶變為用戶。

錢俊雄表示，整體軟裝寶億萊家居飾品，截至今年，公司已承接三萬戶項目，一天可接一百多個單。預計明年年中，將該項目進行全國推廣。

蔡甸區嘉禾裝飾產業園內超級家裝體驗館內，眾多市民參觀拍照。